Gute Führung Braucht Gespür

Viele Führungskräfte, aber auch Unternehmer, tun sich schwer mit dem Delegieren von Aufgaben. Damit bringen Sie sich einerseits selbst unter Zeitdruck und schaffen es nicht, sich auf ihre eigentlichen Führungstätigkeiten zu konzentrieren, und andererseits demotivieren sie ihre Mitarbeiter durch Micro- Management. Darüber spreche ich in der heutigen Episode mit dem Geschäftsführercoach und Führungstrainer Bernd Geropp.www.thomas-reining.dewww.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de

Die Harvard Universität analysierte bei Geschäftsleuten mit einem Verdienst vom mehr als 250.000 USD/ Jahr was diese erfolgreichen Menschen gemeinsam auszeichnete. Bei den Untersuchungen stellte sich heraus, dass all diese Menschen eine einzige Gemeinsamkeit hatten, nämlich den „Speed of Implementation“, die Umsetzungsgeschwindigkeit.www.thomas-reining.dewww.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de

Fans oder Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar Gegner, welche Kunden haben Sie und wie sehr werden Sie von ihren Kunden geliebt?  In der aktuellen Podcast-Folge diskutiere ich mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie Unternehmen ihre Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können. In dieser Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht jedem Kunden hinterherzujagen und dabei unnötige Energie zu verschwenden oder sogar Rendite zu verlieren. http://www.thomas-reining.de/ http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/ Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Auch Führungskräfte können in der Kritik stehen. Dann heißt es, souverän mit einer unangenehmen Situation umzugehen. Oft haben Vorgesetzte selbst nie gelernt zu kritisieren oder Feedback zu geben und schießen über das Ziel hinaus. Damit solche Situationen nicht eskalieren und Sie Ihre Emotionen im Griff haben, sollten Sie als Führungskraft unbedingt mental vorbereitet sein.Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren sollten.http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/http://www.thomas-reining.de/

Maik Pfingsten hat Führung in den verschiedensten Rollen kennengelernt und ausgeübt, als Führungskraft, als freiberuflicher Trouble Shooter, als Unternehmer mit Angestellten. Mit ihm spreche ich über die Unterschiede und seine Entscheidung, heute als Solopreneur möglichst unabhängig zu arbeiten und nicht ausschließlich Zeit gegen Geld zu tauschen.http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/

Heute spreche ich mit Markus Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes Bürohund.Es geht um die Idee, die Ziele und die positiven Effekte die es hat, Hunden den Zugang zum Arbeitsplatz zu erlauben. Als Unternehmer liegt es an Ihnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Sich bei dieser Aufgabe Hilfe zu holen, ist völlig legitim. Und über genau diese Hilfe und Unterstützung habe ich mit Markus Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes Bürohund gesprochen.

In der aktuellen Podcast-Folge spreche ich mit der Unternehmerin und Führungskraft Martina Frahn über Burnout, die Folgen und die Chancen. Gerade für Unternehmer und Führungskräfte lauert häufig die Gefahr eines Burnouts, denn man muss funktionieren, Vorbild sein, stark sein, achtet dann zu wenig auf sich selbst und verliert ganz allmählich den Boden unter den Füßen. Im Jahr 2009 stellte Sie bei sich selbst fest, dass das morgendliche Aufstehen und kleinste Arbeiten zur unendlichen Qual wurden, die ersten Anzeichen einer persönlichen Disposition- und damit begann für sie ein großer persönlicher Leidensweg. Heute spricht sie ganz offen über ihre damalige Situation und erzählt, wie sie sich in ihr Leben zurückgekämpft hat.http://www.thomas-reining.de/

In der heutigen Ausgabe spreche ich mit Dr. Nikolaus Förster, dem geschäftsführenden Gesellschafter des Mittelstandsmagazins IMPULSE über flexible Arbeitszeiten, Arbeitsklima, Rituale, Wertschätzung, Zielgruppen, Nutzwertjournalismus, Pricing und Visionen. Wie etabliert man eine zukunftsweisende Firmenkultur. Hören Sie wunderbare Anregungen, die Hinweise auf das Arbeitsumfeld der Zukunft geben und Wertschätzung dokumentieren.

Heute spreche ich über den Elevator Pitch, die Botschaft mit der Sie in wenigen Sekunden Ihren Gesprächspartner für Ihre  Dienstleistung oder Ihr Produkt begeistern. Es geht um die vier Kernpunkte die in solch einer Botschaft enthalten sein müssen und darum, wie sie Ihren Nutzen deutlich machen. Ein wichtiges Element dazu lautet: „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“.

In der heutigen Ausgabe geht es um die Selbstführung. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.Mit Dr. Burkhard Bensmann spreche ich über Komfortzonen, Hamsterräder, Rituale, Zeiträuber, Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit, den Missbrauch von Smartphones und die 7 Felder der Selbstführung.http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/b/50/161/gfg029-die-geheimnisse-der-selbstfuehrung-ein-gespraech-mit-burkhard-bensmann

Zeitmanagement ist Chefsache. Darüber spreche ich heute mit Ivan Blatter. Wenn Sie heute eine Stunde einsparen, haben Sie morgen leider keine 25.Std. zur Verfügung. Wir müssen uns ständig neu organisieren und den aktuellen Anforderungen stellen. Da hilft es nichts mit Managementmethoden der Vergangenheit zu arbeiten. In diesem Gespräch gibt Ivan Blatter u.a. Tipps, wie wir effizienter arbeiteniele zu erreichen.

Nina Stromann unterstützt als Coach und Berater Selbstständige, Unternehmer und Führungskräfte.In dieser Sendung sprechen wir  über die Anforderungen an Führungskräfte im mittleren Management und die Voraussetzungen, um sowohl mit Vorgesetzten als auch mit Mitarbeitern den richtigen Weg zu finden. Insbesondere junge oder gerade beförderte Führungskräfte spüren hier einen enormen Druck auf Grund der neuen Verantwortung und einer neuen Aufgabe. In unserm Gespräch geht es auch um Teamdynamiken und Konflikte und wie man mit ihnen umgeht.

In dieser Sendung spreche ich mit Nick Martin Willer über  Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen und wie Führungskräfte diese "WABs" in ihrem Führungsalltag berücksichtigen sollten. www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de

Führungskräfte sind selbst für die Leistungsfähigkeit ihrer Teams verantwortlich. Nach spätestens drei Jahren hat eine Führungskraft das Team, das sie verdient. Dabei gilt: ohne Regeln und ohne Aufmerksamkeit funktioniert es nicht. Hören Sie dazu eine wahre Geschichte die zum Nachdenken anregt.

Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index. Wenn Sie geführt werden sind sie oft unstrukturiert, unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau wie vorher und hat nichts daraus gelernt. Heute geht es um das Warum, die Planung, den Inhalt und die Ziele. In diesem Podcast erfahren Sie die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.

Ich spreche ich über die 3 Stufen der Anerkennung, die Sie nicht wahllos sondern ganz gezielt anwenden sollten. Je besser und gezielter Sie diese einsetzen, umso effektiver und motivierender wirken sie.

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Kritikgespräch und einem Feedback? Oder ist es etwas dasselbe?In dieser Sendung spreche ich über  die 8 entscheidenden Punkte um ein Kritikgespräch zu führen und ich gebe Ihnen meine 5 wichtigsten Punkte damit ein Feedback wirklichen Nutzen stiftet.  Sie erfahren auch, worauf es beim Annehmen eines Feedbacks ankommt und warum Sie sich als Vorgesetzter hier sehr leicht selbst in Bedrängnis bringen können.

Thorsten Havener ist einer der größten Entertainer Deutschlands, Buchautor, Gast in Radio- und Fernsehsendungen  und Experte für Körpersprache. Wohin zeigen die Füße? Hat die Augenbraue gezuckt? Ihm bleibt nichts verborgen. Die Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „...angehendes Weltwunder“, die BILD sagte: „Er guckt in die Köpfe fremder Menschen“. Nicht umsonst lautet der Name der aktuellen Thorsten Havener Show der „Körpersprache-Code“. Mit ihm habe ich über die Körpersprache im Business, Teamarbeit, Spaß an der Arbeit und Talent und Fleiß gesprochen. Dabei erklärt er uns auch warum Körpersprache komisch wirkt wenn wir darüber nachdenken, warum bestimmte Leute in amerikanischen Straßengangs die Führungsposition innehaben und was wir als Führungskraft aus dem neuesten James Bond Film lernen können. Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

In der heutigen Ausgabe spreche ich über die Möglichkeiten Mitarbeiter zu gewinnen bzw. zu halten. Ein angenehmes Arbeitsklima hilft, die Wechselbereitschaft zu reduzieren. Der Fach- und Führungskräftemangel wird alle Unternehmen treffen. Worauf müssen Sie achten, um zukünftige Führungskräfte zu entwickeln um langfristigen Geschäftserfolg zu sichern?

Heute habe ich Sabine Piarry eingeladen, die uns spannendes über die meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen wird.Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden. Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist auch für Ihr Unternehmen wichtig, oder wenn Sie als Führungskraft die eigene Sichtbarkeit herstellen oder verbessern möchten, dann sind Sie hier heute 100% richtig.Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.