Mladýpodnikatel.cz

Dominik Nábělek patří mezi nejvýraznější tváře české e-commerce scény v oblasti módy. Založil e-shop s pánskou módou Stylovej.cz a značku DON LEMME, která je i pro ženy. Loni dosáhl tržeb 44 miliónů korun bez daně. Často se na něj obrací lidé s otázkou, jak se vytváří vlastní módní značka, ale Dominik je podle svých slov od takového podnikání spíš odrazuje. Nemůže za to jen silná konkurence, ale také například vysoké náklady na marketing, které neustále rostou. Vytvořit kolem vlastní značky auru, díky které ji lidé budou chtít nosit, navíc není vůbec jednoduché. Podnikat v módě není jen o módě samotné. Dominik například neví o žádném svém konkurentovi nebo jakékoliv jiné české módní značce, která by dosahovala profitability. Ve vlastní firmě přitom pracuje s maržemi kolem 60 %. Loni měl 12 zaměstnanců, teď už jich má méně, ale nabírá další. Vliv na to má vyšší efektivita některých interních procesů, ale třeba i expanze do zahraničí, v rámci které v tuto chvíli Dominik utlumuje další investice. Co se v roz

V roce 2016 to byla podnikatelská aplikace. V roce 2019 aplikace na řízení firmy, její ekonomiky a jejího výkonu. Od roku 2022 je to už all in one firemní systém. Tak se v průběhu času měnila komunikace aplikace Caflou. Stojí za ní zkušený marketér Petr Macek. Aplikaci aktivně používá kolem 3000 firem a já si s Petrem povídal, jak se v průběhu času Caflou vyvíjelo a co mu nejvíce pomohlo růst. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další rozhovor se série Šťastný podnikatel, ve kterém si s hosty povídám, jak v byznysu našli svoje štěstí a co se o něm naučili. Cestu mého dnešního hosta, Pavla Milana Černého, sleduji už několik let. Před 4 lety jsme si povídali o jeho vysokém pracovním tempu a vyhoření v předchozím zaměstnání, kde působil jako úspěšný manažer a vydělával nemalé peníze. Postupem času začal podnikat a spoluzaložil e-shop s ekologickými produkty Econea.cz, ze kterého se ale v poslední době stáhnul, vedení firmy předal druhému spoluzakladateli Martinu Matesovi a dokonce odprodal i celý svůj podíl. Dnes se svou rodinou žije na Madeiře a pracuje jako transformační kouč, průvodce a mentor. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč Pavel nenašel v byznysu štěstí a jak ho hledal? - Proč předal vedení své firmy a nakonec z ní odešel? - Co ho podnikání naučilo a proč se posunul dál? - Proč se přestěhoval na Madeiru? - Proč se blížil k dalšímu vyhoření? - Jak objevuje sám sebe a to, kým je? - Jak se věnuje spiritualitě a kdy j

Před 2 lety jsem natáčel s Michaelou Steinhauser, spoluzakladatelkou Skinners. Povídali jsme si o řízení firmy a co všechno se v něm dá outsourcovat. Za tu dobu se Skinners přehouplo přes hranici 100 milionů ročních tržeb a hodně se toho v něm změnilo. V tomto rozhovoru s Michaelou rozebíráme, co se za uplynulé 2 roky naučila, jak se řízení firmy změnilo a s čím si musela poradit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jednou z nejdůležitějších kompetencí každého podnikatele by mělo být strategické myšlení. Povídali jsme si o něm i s řadou podnikatelů v mých rozhovorech. Jak si ho ale vybudovat a co to vůbec je? O konkrétních krocích a zkušenostech jsem mluvil s Jindrou Dohnalem z Creatixa, který přes 8 let pomáhá firmám s osobním rozvojem jejich lídrů a navyšováním jejich potenciálu. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

390 milionů korun. Takových tržeb dosáhl loni e-shop Aktin.cz, který je zaměřený na fitness a zdravou stravu, na trhu je kolem 12 let a těží hlavně z vlastní značky více jak tisícovky produktů Vilgain. To ale není všechno. Společně s marketingovým ředitelem firmy Josefem Buryanem jsme rozebírali ještě jeden další důvod, díky kterému firma roste a předbíhá i svou konkurenci. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jaké jsou hlavní zdroje růstu Aktin.cz? - Jak vůbec firma vznikla a díky čemu se na trhu prosadila? - Proč se pustila do tvorby vlastní značky produktů? - Jaké má marže a jak je zvyšuje? - V čem se odlišuje od konkurence? - Jakou roli v jejím úspěchu hraje komunita? - Jak pracuje se sociálními sítěmi? - Proč jsou součástí jejího marketingu „memes“? - Co jí nejvíce funguje v marketingu? - Co v něm rozhodně neoutsourcovat? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/diky-cemu-roste-aktin-t48372 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomí

Máme tady další díl naší společné série, kterou pro vás natáčíme s profesionální networkerkou Gabrielou Mrkvicovou z Podnikatelského klubu Smart Network a ve které si povídáme o tom, jak dělat efektivně networking a jak se v byznysu obklopit zajímavými lidmi. Dneska si povíme, jak na akcích a i na dalších místech vést smysluplné rozhovory a jak to udělat, aby mezi námi vzniklo spojení a šetřilo nám to čas i peníze. Smart Networkem prošlo přes 6000 podnikatelů a v rámci svých klubů a akcí sdružuje spoustu majitelů, manažerů a dalších byznysmenů z různých odvětví. Klub ma za sebou výročí 10 let a uspořádal pres 1600 networkingových akcí. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách j

Moje podcasty poslouchá spousta rodičů, kteří by možná rádi připravili co nejlepší finanční budoucnost svým dětem. Možná i podnikají, investují, spoří nebo jinak odkládají stranou. Jak nad penězi pro děti můžete přemýšlet a co může dávat smysl? O tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Fabini - to jsou hrnce, pánve, pekáče a další nádobí. Je to ale také Honza Fabini, který se narodil v roce 1998 a už má za sebou firmu, která měla loni tržby 35 milionů korun. Značka Fabini je na trhu od roku 2019, pracuje pro ni kolem 12 zaměstnanců a její nádobí má doma už přes 20 tisíc zákazníků. Má několik investorů - třeba Jiřího Hlavenku nebo Martina Rozhoně. A společně s Honzou si skoro 2 hodiny povídal o tom, jak firma rostla, co ji nejvíce nakoplo a s čím se Honza potýká. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak se ve 25 letech buduje vlastní firma? - Jak Fabini vzniklo a díky čemu vyrostlo? - Co nejvíce podpořilo jeho růst a proč? - Jak nabíralo nové lidi a na základě čeho? - Jak Honza firmu řídí a co se zatím naučil? - Podle čeho se rozhoduje? - Jak vypadá strategie firmy a jak vzniká? - Jak firma získala investory a v čem ji změnili? - Jak se vyvíjí finanční řízení firmy? - Proč je důležitý výběr správných dodavatelů a jak ho nepodcenit? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rosteck

Michal Lichner pracuje 2 roky v e-commerce agentuře Dexfinity, do které přišel z Deloittu. V marketingu má už více jak 20leté zkušenosti, a to i z globálních firem jako Ericsson, Dell nebo třeba Siemens, ale i z lokálních firem. Společně jsme si povídali o tom, jak správně a strategicky přistoupit k výběru trhu pro zahraniční expanzi a jak si udělat analýzu. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Je tady září, a to už je čas, aby se e-shopy začaly připravovat na vánoční sezónu. Ta pro spoustu z nich znamená nejnáročnější období v roce a největší nával nových objednávek od zákazníků. Společně s Jiřím Lexou z Lemonera jsme si povídali, co doporučuje z hlediska přípravy nepodcenit a co vidí v zákulisí e-shopů, které Lemonero pomáhá financovat. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Vybudovat firmu a za více než miliardu ji prodat. To se v Česku moc lidem nepovedlo. Mému dnešnímu hostovi ale ano, a je to velmi čerstvá věc. Teprve před pár týdny se úspěšně dokončila transakce, v rámci které americká společnost Cisco koupila brněnský startup Smartlook. Ten pomáhá analyzovat chování uživatelů na webu. S jejím zakladatelem Petrem Janošíkem jsme si v minulosti už povídali o tom, jak se taková firma buduje, ale dnes se zaměříme čistě na její prodej. Co se dozvíte? - Jak prodat firmu, aniž byste to plánovali? - Jak se dostat ke kupcům, jako je Cisco? - Jakou roli v tom hrál zakladatel Mallu Ondřej Fryc? - Jak se vyjednávalo o ceně a podmínkách prodeje Smartlooku? - Co musí Petr splnit, aby získal všechny peníze z prodeje? - Co dělá s těmi, které už má na účtu? - Díky čemu Smartlook tak vyrostl a dosáhl takové hodnoty? - Jak úspěšně prodat firmu a co nepodcenit? - Jak prodej komunikovat do firmy? - Co podle jiných podnikatelů nejde, ale Petr si to nemyslí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru

Velká část mých rozhovorů se věnuje tomu, jak prodat firmu. Jak ji ale na prodej připravit a co všechno předem promyslet? O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou. Jiří v rámci JPF pomáhá majitelům firem zvládat náročná období, firmy řídit a případně je i prodávat. V rámci interim managementu jim se svými kolegy pomáhá i se samotným řízením firmy v praxi a s jejím předáním novému majiteli. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Častý problém mnoha vývojářských týmů. Firma roste a s ní i tým vývojářů, a tak se nabízí začít budovat strukturu a z některých vývojářů možná udělat vedoucí týmu a další manažery. Jenomže právě to může být pořádný oříšek a ne vždy se to povede. Můj dnešní host, Marián Kamenišťák, pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery. To mohou CTOs, IT ředitelé, šéfové produktových týmů a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je například Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné

Před 2,5 lety vznikla aplikace VOS, která dnes patří mezi nejstahovanější aplikace o duševním zdraví na světě. Získala si už přes 3 miliony uživatelů ze 176 zemí. Pomáhá jim překonávat psychicky náročné situace, nabízí jim chaty s psychologickými poradci, sledování různých trendů, vytváření osobních plánů apod. S jejím spokuzakladatelem Jirkou Diblíkem jsem si povídal o tom, jak se dá z nuly dostat na 3 miliony a jak s takovou aplikací růst. Co se dozvíte? - Jak funguje marketing aplikace? - Díky čemu nejvíce vyrostla? - Co všechno si dělá in-house a co outsourcuje? - Co nejvíce ovlivnilo její úspěch? - Jak se měnil její byznys model? - Na čem vydělává nejvíce peněz? - Jak uživatele motivuje k placení? - Kde vidí svůj největší potenciál do budoucna? - Jak pracuje s B2B uživateli? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, inf

Měl by být šéf firmy magor? Tak přesně tak odstartoval náš rozhovor s Václavem Svátkem z ČMIS, které klientům pomáhá s provozem cloudových a dalších IT řešení. Co na to odpověděl? Povídali jsme si o tom, jak vybírat do firmy správné lidi, jak pracovat s jejich emocemi a proč často platí, že lidé jdou za extrémem. Václav má letité zkušenosti v podnikání a leadershipu, a mohl se tak podělit i o praktické příběhy z vlastní firmy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Worldee je cestovatelská platforma, na které lidé tvoří databázi itinerářů po celém světě. Jednoduše si vyberete výlet, snadno ho zaplatíte a firma se postará o všechno od letenek, ubytování po další služby. Platformu využilo už skoro 100 tisíc uživatelů z Evropy, ale třeba i z USA, Brazílie, Indie, Nového Zélandu a dalších zemí. Za firmou stojí můj dnešní host - Tomáš Zapletal, se kterým jsem si povídal o tom, jak budovat byznys s nízkými maržemi a jak i v malém startupu nastavit zaměstnanecké akcie. Co se dozvíte? - Jak funguje firemní kultura Worldee? - Jak firma bojuje s nízkými maržemi? - Jak se vyvíjí její byznys model? - Jak přemýšlí nad svou strategií do budoucna? - Jak motivuje své zaměstnance? - Jak pracuje se zaměstnaneckými akciemi? - Jak získává uživatele po celém světě? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/nizke-marze-a-zamestnanecke-akcie-jak-to-zvlada-startup-worldee-tomas-zapletal-t48229 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchko

Jestli v něčem mohou moderní nástroje pracující s umělou inteligencí pomoci, tak je to tvorba textů. Jak to konkrétně udělat, jak to naučit vaše kolegy ve firmě a jaké nástroje k tomu můžete použít? O tom jsem si povídal s Danem Nytrou, který se využití umělé inteligence v byznysu a marketingu věnuje už několik let a založil za tímto účelem i klub, ve kterém společně s dalšími podnikateli sdílí své know-how. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Píšou se Vuch, ale čtou se „vuš“. Jejich kabelky, batohy, peněženky, šperky nebo třeba obuv a oblečení už nosí statisíce zákazníkům v 6 zemích světa. Vznikli v roce 2015 a loni dosáhli tržeb 210 milionů korun. V e-commerce je mnozí zmiňují jako velkou inspiraci v tom, jak budovat úspěšný e-shop, což podtrhuje i to, že do nich investovala skupina eRockets. A v tomhle velkém rozhovoru si budu se spoluzakladatelem značky Martinem Kůsem povídat třeba o pozornosti, strategii, riskování nebo o tom, jak celá firma roste. Co se v rozhovoru dozvíte? - Díky čemu značka Vuch nejvíce vyrostla? - Jaká rozhodnutí jí v růstu pomohla nejvíce? - Jak se měnil její sortiment a její nabídka pro zákazníky? - Na kolik měli zakladatelé firmy osobní směnky? - Jak se dnes firma řídí, a to včetně jejích financí? - Jak ji změnil vstup investora? - Jaké má marže a jak s nimi pracuje? - Jak se firma připravuje na krize? - Co se dnes ve firmě automatizuje a co si Martin myslí o AI? - Jaké používá aplikace a další nástroje? - A mnoho da

Říká se, že tým je odrazem svého lídra. Martin Hausenblas v rozhovoru řekl, že firma je dokonce zrcadlem svého zakladatele. Společně s Jindrou Dohnalem z Creatixa jsme rozebírali, co to znamená v praxi a jak s takovou informací naložit. Jindra přes 8 let pomáhá firmám s osobním rozvojem jejich lídrů a navyšováním jejich potenciálu. V našem posledním rozhovoru jste si mohli poslechnout, proč se podle něj firmy dostávají do krizí a co musíte jako šéf změnit, abyste krizi přestáli. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.