Mladýpodnikatel.cz

Michal Bilka z Astratexu popisuje, jak se marketing v posledních letech dramaticky změnil vlivem rostoucí konkurence, zdražování reklamy, nástupu marketplaců a postupného zapojování AI. Vysvětluje, proč dnes nestačí výkonová reklama, proč je zásadní práce se značkou, retencí a daty o zákaznících, jakou roli hraje vlastní produkt, dlouhodobí ambasadoři a obsah, a proč se skutečná návratnost marketingu počítá až v celém životním cyklu zákazníka. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání často nefunguje proto, že bylo od začátku postavené bez hlubší strategie a časem přestalo dávat smysl i energii. Začít nepřesně není problém, mnohem horší je zůstávat v byznysu, který je vyčerpaný a člověka už jen brzdí. Nový začátek v podnikání nemusí být prohra, ale přirozený další krok, který vychází ze zkušeností a nadhledu. Věk v tomhle nehraje roli, protože právě s přibývajícími lety přichází větší jistota, klid a schopnost stavět věci lépe než dřív. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Možná to znáte. Do podnikání dáváte spoustu času a energie, ale pořád máte pocit, že se nikam neposouvá a všechno stojí hlavně na vás. Ať už jste freelancer nebo vedete malou firmu, chybí silný tým, jasná vize i pocit, že by to mohlo fungovat bez vaší neustálé přítomnosti. Moje zkušenost ukazuje, že mnoho podnikatelů uvízlo mezi myšlením živnostníka a vlastníka firmy a rozhodují se způsobem, který už jejich realitu brzdí. A právě tomu se věnuje můj nový klub Evolve. https://rostecky.cz/evolve Kontakt: jiri@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Ve firmách se opakuje jeden vzorec, který v mentoringu vidím pořád dokola, a tím je špatný přístup k lidem už od samotného začátku. Zaměstnanci jsou často bráni jako rychlá záplata na problém, berou se známí nebo první dostupní kandidáti a chybí hlubší úvaha nad tím, koho firma opravdu potřebuje pro další růst. Skutečná změna nastává ve chvíli, kdy podnikatel začne skrze lidi firmu rozvíjet, vědomě si ujasní profil kandidáta, nastaví jasná očekávání a naučí se ty správné lidi také vést. Pokud vás tohle téma právě teď pálí a chcete slyšet konkrétní souvislosti i zkušenosti z praxe, pusťte si celou epizodu, kde jdu do hloubky a navazuji na to, co se do článku nevešlo. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkác

Podcast se vrací k roku 2025 v Caflou a shrnuje, jak ho hodnotí jeho zakladatel Petr Macek. Řeč je o tempu růstu, ekonomické soběstačnosti firmy a o tom, co reálně ovlivňuje výsledky SaaS podnikání. Velká část rozhovoru se věnuje práci se zákazníky, onboardingu a posunu směrem k větším firmám. Zazní i konkrétní zkušenosti s technologickými rozhodnutími a budováním vlastních řešení v rámci Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Exclusive Club je uzavřený prostor pro e-shopaře, kteří chtějí své podnikání řešit do skutečné hloubky a s lidmi na podobné úrovni. Setkávají se tu majitelé a lídři firem, kteří sdílí reálná čísla, rozhodnutí i zkušenosti z praxe, nikoli obecné rady z pódia. V komorní atmosféře vznikají otevřené diskuze o strategii, řízení lidí, financích i osobním směřování podnikatele. Členství tak nepřináší jen nové pohledy a know-how, ale hlavně silnou komunitu, ke které se běžně dostat nelze. Více o členství: https://rostecky.cz/exclusive-club Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Strategie v podnikání podle mé zkušenosti většinou není žádná složitá magie, ale jednoduchá a srozumitelná odpověď na otázku, jak se chci dostat ke svému cíli. Funguje tehdy, když je jasně propojená s vizí, s konkrétními kroky a s ochotou dělat rozhodnutí, která s tímto směrem opravdu ladí. Směr se často ukáže až v akci, kdy realita trhu, zákazníci a data dávají zpětnou vazbu a postupně formují to, co dává smysl právě pro danou firmu. Dlouhodobé výsledky pak stojí hlavně na trpělivosti, konzistenci a schopnosti říkat ano tomu, kam chci směřovat, a tím pádem odmítat vše, co mě od toho odvádí. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučen

Mým hostem byl Marek Odehnal, privátní investiční poradce, a řešili jsme, proč řada podnikatelů s funkční firmou nemá vysoký osobní majetek a jak to změnit směrem k roku 2026. Podle něj majitelé často neplánují sebe odděleně od firmy, nevyplácejí si pravidelně dividendu a nechávají zisk ve firmě, takže se osobní portfolio netvoří. Doporučuje spočítat si hodnotu majetku včetně orientační hodnoty firmy, stanovit cílovou rentu a tomu přizpůsobit částky investic i horizont. Prakticky radí dát si do kalendáře pevné datum výplaty zisku, nastavit automatické pravidelné investice na začátku měsíce a pracovat i s jednorázovými vklady podle sezóny a cashflow, včetně tvorby rezerv pro horší roky. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného ch

Mentoring mě naučil, že firmu nikdy netvoří jen její majitel, ale hlavně lidé, kteří v ní denně nesou odpovědnost a posouvají ji dopředu. Malé a střední firmy dnes těžko získávají hotové manažery z trhu, a proto dává smysl pracovat s potenciálem vlastních zaměstnanců a připravovat je na role, které firma bude potřebovat zítra. Růst lidí začíná u přístupu šéfa, u důvěry, prostoru a zájmu o ambice týmu, protože bez toho žádné nové osobnosti ve firmě nevyrostou. Když podnikatel se svými lidmi mluví, dává jim příležitosti a cíleně je rozvíjí, buduje tím mnohem pevnější základy budoucího růstu celé firmy. Pokud chcete ze svých zaměstnanců vychovat silné osobnosti, které firmu potáhnou dál, objednejte mentoring zaměstnanců na https://rostecky.cz/firemni-mentoring Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučen

Plánování podnikání jen na příští rok často vede k tomu, že se sice zlepší čísla, ale život podnikatele i samotná firma zůstanou ve stejném nastavení. Skutečný posun přichází ve chvíli, kdy má podnikání jasnou roli v životě podnikatele a dlouhodobou vizi, podle které se pak rozhodují i krátkodobé kroky. Čas je v byznysu zásadní faktor, ať už jde o stavbu týmu, značky nebo konkurenční výhody, a bez delšího horizontu se roční plány mění spíš v improvizaci. Dlouhodobý směr dává každému dalšímu roku smysl a pomáhá budovat podnikání, které podporuje nejen růst firmy, ale i lepší a udržitelnější život. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo dopo

Plánování dalšího roku dává největší smysl tehdy, když nezačíná u drobných cílů, ale u představy, jak má podnikání a život podnikatele za rok vypadat. Místo procent růstu, počtu lidí nebo jednotlivých aktivit je důležité pojmenovat, co má být jednodušší, v čem se má změnit role majitele a co mu má podnikání konkrétně přinést. Jakmile se do plánování dostane osobní příjem, požadovaný zisk a představa budoucího stavu, provozní kroky získají nový význam a směr. Stejně užitečná je otázka, co už za rok nechci řešit, protože právě ta často vede ke změně způsobu řízení firmy, práce se systémem, týmem nebo u freelancerů k menší závislosti na klientech. Skutečný posun vzniká ve chvíli, kdy je jasná end game a podnikání se plánuje tak, aby zlepšovalo život, ne jen plnilo další seznam úkolů. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký

V dnešním podcastu si budete moci poslechnout rovnou 3 zajímavé hosty. Povídat si budeme o zajímavém nápadu dvou mladých podnikatelů Karla Kováče a Bruna Dvorského, kteří podle svých slov upgradují parfémový trh. Na svém e-shopu MrRizz.cz prodávají parfémy známých značek, ale i jejich testery, takže si jako zákazník můžete objednat jako první malou lahvičku a parfém nejdříve otestovat. Jejich nápad si za rok existence získal 5000 zákazníků a přesáhl obrat k říjnu 1,8 milionu korun. Prodávají nejen v Česku, ale i na Slovensku a chystají i Polsko. Jejich nápad zaujal i Komerční banku, v jejíž soutěži Nastartujte se pro začínající podnikatele Mr.Rizz vyhrál první místo. Nejdříve si ale budu povídat s Ondřejem Suchanem z Komerční banky, a potom se samotnými zakladateli Mr.Rizze. Vše najdete v jednom videu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporu

Daniel Havner, zakladatel značky FIXED, v rozhovoru popisuje nejnáročnější rok v historii firmy, který přinesl propouštění i pokles tržeb kvůli levné zahraniční konkurenci a změnám ve spotřebitelském chování. Mluví o konci kožedělné výroby, důrazu na kvalitu a bezpečnost produktů a o nutnosti budování silné značky jako alternativy k levné spotřebě. Přibližuje také expanzi do zahraničí, důležitost firemní kultury a princip nekonečné hry jako filozofie dlouhodobého podnikání. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, proč je při investování důležité myslet na měnové riziko a diverzifikaci. Většina Čechů drží veškerý majetek a příjmy v koruně, což je podle něj rizikové. Doporučuje proto část investic přesunout do tvrdých měn jako dolar, euro, švýcarský frank nebo japonský jen. Tyto měny podle něj poskytují ochranu při krizi nebo oslabení koruny. Kryptoměny jako bitcoin za měnu nepovažuje, naopak u stablecoinů vidí technologický potenciál. Zdůrazňuje také nutnost správné výměny měn mimo nevýhodné bankovní kurzy a důležitost finanční rezervy v domácí měně. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu http

Může se to zdát jako nudné téma, ale to neznamená, že není důležité. Výběr banky pro firmu není jen o tom si někde zařídit účet a víc neřešit, ale zahrnuje to mnohem víc. Třeba rozlišení mezi běžným občanským účtem a tím podnikatelským, pomoc s rozjezdem podnikání, různá nastavení, která ocení účetní a finanční ředitelé, ale i spousta dalších produktů a služeb, které banky nabízí. A já si právě o tom povídal s Ondřejem Suchanem z Komerční banky, který je ve firmě od roku 2021, začínal v občanském sektoru a následně se přesunul do toho firemního, kde klientům pomáhá už přes 3 roky a dnes se specializuje hlavně na velké a rychle rostoucí firmy. Tenhle rozhovor bude ale i pro ty menší firmy, startupy a začínající podnikatele. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na n

Ondřej Buben ze Shoptetu v rozhovoru popisuje, jak umělá inteligence mění podobu e-commerce, přičemž nové protokoly jako Agent Commerce Protocol a AP2 umožňují nakupování přímo v AI chatech nebo automatické objednávky přes agenty. Web e-shopu se stává jen jedním z mnoha prodejních kanálů, zatímco důvěra zákazníků a marketing zůstávají klíčové. Zatímco technologická náročnost platformy roste, pro podnikatele se provoz e-shopu zjednodušuje. Důležitými tématy jsou i personalizace, efektivita a konkurenceschopnost českých e-shopů, které v mnohém předčí ty zahraniční. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Braverman, bývalý CEO Heureky a současný šéf Slevomatu, v rozhovoru popisuje svou cestu od vedení velké e-commerce platformy přes psaní knihy až po osobní investici do firmy, kterou dnes řídí. Sdílí zkušenosti s transformací Slevomatu, budováním týmu, definováním strategie i zaváděním AI technologií. Mluví také o tom, co obnáší přechod z role zaměstnance do pozice spolumajitele a jaké výzvy i příležitosti v tom vidí. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/slevomat-jak-se-zmenil-a-prodal-tomas-braverman-t56494 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Každý podnikatel se dřív nebo později rozhoduje, jestli chce být králem, nebo boháčem. Král firmu řídí sám, zatímco boháč buduje systém, který funguje bez něj. Klíčem k růstu je umět delegovat, pracovat s lidmi a vědomě investovat čas i peníze do správných kroků. V článku sdílím, jak na to a proč právě tohle rozhodnutí určuje budoucnost vašeho podnikání. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Albert Bundala proměnil rodinný projekt PANAKEIA z garážového začátku v úspěšnou značku přírodní kosmetiky s vlastním e-shopem, kamennými prodejnami a ročními tržbami přes 1,2 milionu eur. Sdílí praktické zkušenosti s otevíráním obchodů, důraz na poradenství, budováním značky a škálováním marketingu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Kristian Vít, Revenue Operations Supervisor ve Shoptetu, v rozhovoru vysvětluje, co obnáší RevOps a jak pomáhá sladit marketing, obchod a péči o zákazníky. Popisuje, jak po nástupu do firmy mapoval stávající procesy, nastavil jednotné definice fází obchodního cyklu a sjednotil používané nástroje. Díky RevOps se týmy naučily lépe spolupracovat, předávat si informace a soustředit se na společný cíl. Zkušenosti čerpá i ze své dlouholeté praxe v IBM a doporučuje i menším firmám, jak zavést základní principy RevOps bez nutnosti velkých investic. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.