Mladýpodnikatel.cz

Dušan Antoš má více jak 15leté zkušenosti v řízení financí startupů a malých a středních firem. Zkušenosti nasbíral například v KPMG, Finantu nebo v Apify, ve kterém právě teď působí jako finanční ředitel. Společně jsme si povídali o tom, jak finanční řízení ve firmě sofistikovat a co dělat, když na něj founder nemá čas, nebo mu nerozumí. Co se dozvíte? - Jak se řídí finance v úspěšném startupu Apify? - Kdy začít finanční řízení delegovat na CFO? - Jak CFO vybírat a podle čeho? - Jakého CFO potřebuje zrovna vaše firma? - Jak se CFO efektivně spolupracovat? - Jaká je hlavní úloha CFO? - Jak řídit finance v době krize? - Jak finanční řízení firmy sofistikovat? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a ne

Přinášíme další rozhovor s Jiřím Jemelkou, který vybudoval společnost JPF. Ta firmám nabízí interim management a ročně pomáhá řídit kolem 80 firem. Povídali jsme si o tom, jak být v podnikání šťastný. K tématu nás přivedla i naše zkušenost, že mnoho podnikatelů šťastných není. Firma by přitom měla být i nástrojem, jak mohou žít lepší a spokojenější život. Pokud se tak neděje, může být někde chyba. A právě o tom je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Žebříčky nejhodnotnějších firem světa se v průběhu historie měnily a vyvíjely. Firmy, které jste v nich našli před lety, v nich dnes už vůbec nemusí být. A nové firmy se naopak objevily. O tom, jak se firmy s nejvyšší hodnotou na světě mění, jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Rozsáhlý rozhovor o tom, jak budovat ve firmě management, vybírat nové manažery a jak s nimi spolupracovat. Hostem jedna z nejzkušenějších českých manažerek Jitka Dvořáková. Jitka má více jak 30leté zkušenosti v managementu. V rámci e-commerce se proslavila zejména jako CEO CZC.cz, které vedle bezmála 11 let. Podílela se i na řízení a rozvoji Mall Group, kde strávila více než 7 let. Zkušenosti nabírala i ve firmách jako Philips a Panasonic. Co se v rozhovoru dozvíte? - Kdy začít budovat management? - Co si předem ujasnit? - V čem to mají menší firmy složitější? - Kde manažery hledat? - Kdy je vychovávat interně? - Jak je vybírat? - Na co se ptát při pohovorech? - Jak si nastavit vzájemná očekávání? - Jak manažery odměňovat? - Jak vyhodnocovat jejich práci? - Kdy jim nabídnout stock options a další formy odměny? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jitka-dvorakova-jak-budovat-management-ve-firme-t49004 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv

V posledním přibližně roce se hodně mluví o příchodu umělé inteligence a o jejím využití v byznysu. Co to ale znamená pro malé firmy a jak mohou AI využít pro svůj rozvoj? Téma jsem rozebral s Petrem Mackem, který díky svému all-in-one manažerskému systému Caflou vidí do spousty malých firem a vidí, jak s umělou inteligencí pracují. Probrali jsme různé oblasti, kde se dá s umělou inteligencí pracovat a nad kterými se i vy zamyslet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Přípravy na vánoční sezónu v e-commerce vrcholí. E-shopy musí zařídit vše pro to, aby ve dnech největšího nárůstu objednávek zvládly své zákazníky obsloužit. Podle Juraje Harkabuzíka už jsou nárůsty citelné nyní. CustomerHero.cz je služba, na kterou e-shopy outsourcují svou zákaznickou podporu, a to jak celou, tak případně i její části například v době vrcholící sezóny. S Jurajem jsme si povídali, jak zákaznickou podporu e-shopu připravit a co nepodcenit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Řada podnikatelů, kteří poslouchají moje rozhovory, řeší, jak do firmy najít a vybrat šéfa marketingu. A já si právě o povídal s Karlem Pařízkem. Ten marketéry od 1 člověka po 30 členů týmu vede přes 10 let. V roce 2013 spoluzaložil agenturu Blueberry a dnes pracuje v dotidotu, kde buduje marketingový tým od začátku. Co se dozvíte? - Kdy marketing delegovat na CMO? - Proč nemá marketing dělat zakladatel firmy? - Jak šéfa marketingu vybírat? - Jak firmu na šéfa marketingu připravit? - Jak si stanovit, jakého člověka potřebujete? - Kde takového marketéra najít? - Na co se při jeho výběru zaměřit? - Jak dělat pohovory? - Jak vyhodnocovat jeho práci? - Jak nastavit jeho odměňování? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-vybrat-sefa-marketingu-firmy-karel-parizek-t48974 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy ne

Jak přejít z fulltime zaměstnance na experta na volné noze s tržbami kolem 5 milionů korun ročně? O tom si budu právě teď povídat s Mariánem Kamenišťákem. Marián pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery, jako jsou šéfové IT, produktových týmů, vývojáři a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je třeba Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. V tomto rozhovoru si povídáme o jeho podnikání, přechodu ze zaměstnání na volnou nohu, zdrojích příjmů, ale třeba i práci na sobě, osobním marketingu a vztahu s klienty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, rekl

Ne, tohle není další rozhovor, ve kterém vám bude nějaký specialista dávat obecné rady o tom, jak nastavit finanční řízení firmy. Je to rozhovor s jedním z vás - s chlapem, který 12 ve firmě bojoval o přežití a řídit finance se naučil sám. Ruslan Skopal je spoluzakladatelem e-shopu Trenýrkárna.cz, který společně se svým kolegou Adamem Rožánkem vybudoval od nuly do aktuálních tržeb kolem 200 milionů korun. Spodní prádlo už neprodává jen v Česku, ale i v několika dalších zemích. Nedávno do Trenýrkárny vstoupil i investor a firma sama skupuje menší firmy, které jí pomáhají zvyšovat podíl na trhu. Společně s Ruslanem jsme se ponořili do finančního řízení Trenýrkárny, a to maximálně prakticky a srozumitelně pro všechny, co dnes také řídí svůj e-shop a chtějí mít finance pod kontrolou. V rozhovoru najdete i řadu tabulek, nástrojů a ukázek reálných čísel Trenýrkárny, a proto vám doporučuji rozhovor neposlouchat jen jako audio podcast, ale podívat se i na video. Co se dozvíte? - Jaká základní čísla musí znát ka

Jednou z největších výzev pro podnikatele je vybudování vlastního managementu. Pokud si tím právě procházíte, tento rozhovor pro vás může být cennou inspirací. Povíme si v něm, jak manažery vybírat z hlediska jejich kompetencí, vlastností a schopností tak, aby k sobě dobře zapadli a ladili jako tým. Mým hostem byl Jindra Dohnal z Creatixa, který přes 8 let pomáhá firmám s osobním rozvojem jejich lídrů a navyšováním jejich potenciálu. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Eliška Dobiášová Turková se svým manželem v malé dílně na kraji Poděbrad vyrábí moderní látkové plenky a dámské hygienické potřeby pro děti i maminky. Rozjela e-shop Breberky.cz a ročně s ním dosahuje obratu kolem 10 milionů korun. Povídali jsme si o tom, jak e-shop rozjela a jak ho dnes řídí. V rozhovoru například přiznala, že se firmu chystá předat nové ředitelce. Co se dozvíte? - Jak se z 0 dostat na 10 milionů? - Jak rozjet nový e-shop? - Jak zajistit výrobu produktů? - Jak překonávat náročné krize? - Jak pracovat s cenami produktů? - Jak delegovat práci na ostatní? - Co Breberkám funguje v marketingu? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/rozjela-e-shop-s-vyrobou-detskych-plenek-ted-chce-predat-rizeni-firmy-nastupci-eliska-dobiasova-turkova-t48925 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jin

Max Kovář je šéfem logistiky Skladonu, který nabízí e-shopům a dalším firmám fulfillment. Díky se své práci se Max dostane do celé řady skladů firem a může posoudit, jak na tom jsou a jaké nedostatky v nich vídá nejčastěji. A právě o tom jsme si povídali v tomto rozhovoru, který jsme rozdělili do několika témat podle oblastí řízení skladů a jejich nastavení. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Mít na účtě pořádný balík. To by si přál nejspíš každý z nás. Můj dnešní host, Marek Hanik, si v rámci dědictví o hodnotě 200 milionů korun přišel na přibližně na 70 milionů. Poprvé, když mu ve 25 letech umřel táta. A podruhé, když o rok později umřel bratr Markovy matky. Do toho začal Marek podnikat a založil společnost Bubblemania prodávající populární bubble tea. O velkou část peněz ale přišel a my jsme si povídali, jak člověka takový obnos peněz změní, co s nimi nedělat a jakou roli v Markově příběhu hrály holky, alkohol a drogy. Dnes Marek podniká především v nemovitostech a vytváří privátní značky na Amazonu, kde dosahuje ročního obratu kolem 40 milionů korun. Co se dozvíte? - Jak vás změní, když vyděláte hodně peněz? - Co člověka často motivuje, aby byl úspěšný? - Jak Marek s penězi naložil a čím je prodělal? - Jaké investice se mu naopak vyplatily? - Proč propadl drogám a co ho to naučilo? - Co se naučil o ženách a podle čeho si vybral svou manželku? - Jak by dnes s penězi naložil jinak? - Co dop

Jak se vyvíjely nájmy komerčních prostor v posledních letech? Kdy do nich investovat? A co sklady a další prostory například pro e-shopy? O své názory a zkušenosti se podělili dva profesionálové. Prvním je Roman Kolev, ředitel pro strategii Atris investiční společnosti, která spravuje nemovitostní fond Realita, a druhým privátní investiční poradce Marek Odehnal. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Můj dnešní host se jmenuje Patrik Burian a je majitel e-shopu SvětKaravanů.cz, který prodává všemožné příslušenství pro karavany a ročně dosahuje tržeb kolem 250 milionů korun. Svou firmu se Patrik pokusil předat managementu, ale podle svých slov se tím dostal do několikaletého náročného období. A právě to bylo tématem našeho rozhovoru, který věřím, že vám přinese spoustu zkušeností a cenných tipů, jak předání firmy udělat lépe a rychleji. Co se dozvíte? - Jak se firma managementu předává? - Proč je to tak náročný proces? - Co se Patrikovi povedlo a co nikoliv? - Na co si dát největší pozor? - Jak hledat nové manažery? - Čeho si u nich nejvíc všímat? - Jak firmu na předání managementu připravit? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/predani-firmy-managementu-je-narocny-proces-patrik-burian-svetkaravanu-t48725 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá dopor

Můj dnešní host, Marián Kamenišťák, pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery, jako jsou CTOs, IT ředitelé, šéfové produktových týmů a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je třeba Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. Dnes si budeme povídat, jak takový mentoring probíhá a jak se jako IT specialista můžeme ve své kariéře posouvat a růst. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na od

S mým dnešním hostem jsem domlouval rozhovor nadvakrát. Poprvé jsme se domluvili, když pracoval jako finanční ředitel pro značku menstruačních kalhotek snuggs. Pak ale změnil své působiště, tak jsme chvíli počkali a dnes si můžeme povídat i o jeho nové štaci - finančním řízení e-shopu 4camping. Téma rozhovoru zní takto: Jak firmu připravit na příchod finančního ředitele a co všechno nastavit a podchytit, aby pro vás mohl odvést co nejlepší práci. Mým hostem je Jan Procházka. Co se dozvíte? - Jak funguje finanční řízení ve 4campigu a snuggs? - V čem se obě firmy liší a proč? - Jakou roli by měl zastávat finanční ředitel? - Kdy ho začít hledat a kde? - Jak s ním spolupracovat? - Jaké mu nastavit cíle? - Jak ho motivovat? - Co od něj očekávat? - Co rozhoduje o jeho výkonu? - Jak firmu nastavit, aby mohl pracovat naplno? - Jak nad finančním řízením přemýšlet? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište n

Dan Nytra se využití umělé inteligence v byznysu a marketingu věnuje už několik let a založil za tímto účelem i klub, ve kterém společně s dalšími podnikateli sdílí své know-how. V tomto rozhovoru jsme si povídali, jak umělá inteligence mění e-mail marketing e-shopů a co už dnes můžete v praxi vyzkoušet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Mnoho zkušených manažerů a podnikatelů doporučuje, aby si každá firma určila své hodnoty a řídila se jimi při svém řízení a rozhodování. Co za hodnoty to ale je a podle čeho je vybírat? Hostem dalšího rozhovoru je zkušeným interim manažer a majitel JPF Jiří Jemelka. Má zkušenosti ze stovek firem a může se s námi podělit o praktické zkušenosti, jak k hodnotám firmy přistupovat a jak je využít v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další díl série Ptáte se Jirky, kde mi posluchači mých rozhovorů pokládají otázky o všem, co je zajímá. A dnes poprvé tu v této sérii máme ženu - Sentu Čermákovou, která patří mezi špičky českého managementu. Senta 25 let pracovala v Hewlett-Packard, a potom 7 let v Deloittu, kde se věnovala inovacím. Vyhrála dokonce i ocenění Manažer roku, kde ve finále soupeřilo 11 žen a 61 mužů. Dnes po 30 letech v byznysu učí na dvou vysokých školách, věnuje se osvětě v oblasti generativní umělé inteligence a čerstvě je také výkonnou ředitelkou neziskové organizace Czechitas zaměřené na vzdělávání žen v digitálních a IT dovednostech. Společně se Sentou jsme si povídali už dvakrát - v jednom rozhovoru jsem se jí ptal na to, jak se tvoří strategie firem, a ve druhém jsme 2,5 hodiny rozebírali, jak využít umělou inteligenci ve firmě. Dnes se bude ptát Senta… Co se dozvíte? - Proč je důležité chápat naše vnitřní vzorce chování? - Jaké jsou moje silné a slabé stránky? - Co určilo moji profesní cestu? - Proč jse