Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Dzisiejszy odcinek jest o bardzo egzotycznym temacie... O czymś, czego większość osób nigdy nie poznała, a przez to traci szansę na szybszy rozwój, unikniecie całej masy błędów i poznania bardzo ciekawych ludzi. Dzisiejszy temat to mentoring. Serdecznie zapraszam

Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko tę jedną malutką rzecz". Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku zmierzymy się z legendą narzędzi do zarządzania projektami - Microsoft Project. Opowiem, o tym, gdzie go warto stosować i odpowiem na pytanie czy nadaje się dla początkujących. Serdecznie zapraszam

Jak poradzić sobie z nietypowymi sytuacjami, kiedy zaczynasz się zastanawiać czy to Ty zwariowałeś, czy ze światem jest coś nie tak. Pokażę Ci różne sytuacje, które nie do końca są normalne, jak sobie z nimi poradzić i jakie strategie przyjąć. Jednym zdaniem opowiem, o tym jak zarządzać projektami, żeby nie zwariować.

Dzisiejszy odcinek będzie o programie Apollo i o tym dlaczego część projektów wydaje się tak trudna, jak wysłanie człowieka na księżyc. Opowiem wam o najskuteczniejszym narzędziu do egzekwowania i monitorowania pracy w projekcie, z którego możesz skorzystać od zaraz.

Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, że musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się w jakiś sposób uporządkować rzeczywistość? Może da się dopasować swoją strategię, żeby jednak nie pracować w chaosie. Jeżeli nie obejrzysz tego odcinka to się nie dowiesz ;) Serdecznie zapraszam

Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby niezależnie od trudności zespół był co najmniej tak samo efektywny jak zespół pracujący ze sobą w jednym biurze. O tym dziś opowiem, serdecznie zapraszam

Cześć, dziś mam dla Was odcinek z serii "Razem damy radę" :) Nagrałem go, żeby nie demonizować sytuacji jaka dzieje się wokół. Okazuje się, że świetnie sobie z tym radzimy. Temat pracy zdalnej - jak prosto i skutecznie to ogarnąć? Będzie kilka porad z praktyki, mam nadzieję, że będą dla Was przydatne. Będzie kilka słów o: - łączności - spotkaniach online - dzieleniu się treścią - współpracy i egzekwowaniu Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać w projektach. Narzędzie, które pozwala rozwiązać dużo problemów: - definiowanie zakresu - zamodelowanie sobie całego systemu, w którym pracujecie - określenie skąd mogą przyjść problemy i nieoczekiwane wymagania Jeżeli to Was interesuje, to serdecznie zapraszam. Jeżeli nie interesuje, to warto, żeby zainteresowało, bo to jedno z najlepszych narzędzi, mocno niedocenionych, które warto znać. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest o pułapkach ukrytych w zarządzaniu. Nie tylko w zarządzaniu projektami, ale praktycznie w każdej aktywności, której się podejmujesz. Dlaczego tak trudno się dogadać z dorosłymi ludźmi? Dlaczego tak trudno się zrozumieć? Dlaczego rzeczy, które zostawisz same sobie najczęściej się wysypują? Jeżeli trapią Cię takie dylematy, to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie o pasji. O tym czy: - warto budować pasję w biznesie? - jak to robić? - czy wszyscy rozumiemy pasję tak samo? A być może to ścieżka, którą nie warto iść, bo zabija radość z tego co lubimy robić i utykamy w pułapce pieniędzy? Nad tym się zastanowimy, serdecznie zapraszam :)

Dzisiejszy odcinek będzie o Historyjkach Użytkownika czyli User Stories. Część z Was zna na pewno ten temat. Dla tych którzy nie znają - to odcinek, o tym jak zbierać oczekiwania od osób, które zlecają Wam pewne zadania. Jak zbierać oczekiwania w taki sposób, żeby dochodziło do jak najmniejszej ilości nieporozumień. Będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładzie projektu procesu rekrutacji, więc będzie bardzo przydatnie dla HR. Skorzystają również osoby prowadzące małe firmy i chciałyby ten proces mieć dobrze rozpracowany, aby rekrutować właściwe osoby, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest o sensie. O szukaniu sensu w projektach, o tym jak znaleźć właściwe tło biznesowe. O tym jak unikać bezsensownych projektów. Jeśli lubisz robić rzeczy sensowne, to serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładzie projektu procesu rekrutacji, więc będzie bardzo przydatnie dla HR. Skorzystają również osoby prowadzące małe firmy i chciałyby ten proces mieć dobrze rozpracowany, aby rekrutować właściwe osoby, serdecznie zapraszam

Droga do sukcesu nie jest usłana różami, trafiają się trudne sytuacje. Dziś o 7 pułapkach w jakie możesz wpaść jeśli jesteś w firmie osiągającej sukces. Film zainspirowany jest realnymi sytuacjami, na jakie natrafiłem w ubiegłym roku pracując z klientami. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym nad czym pracować w 2020. Będzie specjalny z tego względu, że podzielę się z wami zebranymi doświadczeniami z pracy z klientami z ubiegłego roku. Kilka punktów, które chcę Wam przekazać i na które możecie położyć nacisk, po to, żeby osiągnąć sukces, wasze cele, żeby ten rok był pod kontrolą i był wyjątkowy. Pierwszy raz nazwę też otwarcie rzeczy, które gdzieś pod spodem były, ale nigdy o nich nie mówiłem tak otwarcie. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest, o tym co każdy z nas chyba chciałby mieć... Chodzi o motywację. Ochota do robienia wszystkiego, w każdym momencie. Czy to w ogóle możliwe? Na czym można się oprzeć, żeby to było praktyczne i funkcjonowało? Przyjrzymy się kilku ciekawym modelom. Serdecznie zapraszam

Dziś specjalny odcinek z okazji tego, że na kanale Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta jest już ponad 5000 subskrybentów. Dziękuję, ze jesteście! :). Będę mówił, o tym jak przekroczyć budżet 15 razy i dostać za to prestiżową nagrodę. Jak wywalić ponad pół miliarda dolarów na coś, co wydawało się sukcesem na początku i o kilku innych wpadkach. Jeśli myślicie, że w Waszych projektach jest ciężko, to posłuchajcie tych kilku historii ;)

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o narzędziach do zarządzania projektami. Na co zwracać uwagę przy ich wyborze i jakie można napotkać problemy z tym związane. Opowiem Wam też, co my robimy, kiedy pracujemy z naszymi klientami, żeby to wszystko dobrze zafunkcjonowało. Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania