Mladýpodnikatel.cz

Komu se vyplatí jít na Amazon a kdy přes něj prodávat nedává smysl? A kdo se může pochlubit zajímavými čísly? O tom jsem si povídal s Davidem Cikánkem z Expanda. Expando zastupuje české a slovenské prodejce na Amazonu a dalších marketplaces. Má tedy v této oblasti velké zkušenosti, a proto jsme si povídali nejen o pozitivních příkladech využití marketplaces v byznysu, ale i o tom, kdy se to naopak nepovedlo a prodělala se spousta peněz. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Je dneska ještě na trhu prostor pro nové firmy, nebo je už zlatá doba startupů dávno za námi? A jaké české příběhy se právě teď vyplatí sledovat nejvíce? Právě o tom jsem si povídal se dvěma skvělými hosty. Oba dokázali v byznysu hodně. Andrej Kiska je zakladatele nebo investorem v několika firmách a právě rozjíždí nový startup. Byl také jedním z hlavních partnerů investorské skupiny Credo Ventures. Vít Horký zase založil, vybudoval a úspěšně prodal společnost Brand Embassy a dnes se v rámci organizace CzechFounders věnuje primárně podpoře a investicím do českých startupů. Co se dozvíte? - Měli to oba na začátku podnikání jednodušší než dnes? - Je zlatá doba nových byznysů dávno za námi? - Změní umělá inteligence a další technologie pravidla hry? - Jaké startupy je nyní zajímavé sledovat? - Proč nemáme více jednorožců a od koho bychom se měli učit? - Co české startupové komunitě chybí a proč? - Díky čemu Andrej i Vítek v byznysu uspěli a co jim nejvíce pomohlo? - Co doporučují dalším podnikatelům, a to i

V posledních dvou letech se Glami vydalo cestou pomalejšího růstu, ale místo toho se zaměřilo na vyšší ziskovost. CEO firmy Ján Kešelák mi vyprávěl, co všechno ve firmě dělo a jak se změnil její přístup. Módní vyhledávač Glami byl založen v roce 2013. Shromažďuje a kategorizuje módní produkty více jak 4000 e-shopů ze 14 zemí světa na jednom místě. V loňském roce dosáhl obratu 1 miliarda korun. Před necelým rokem jeho vedení převzal Ján Kešelák, který je v Glami už více jak 5 let. Co se dozvíte? - Jak být ziskový v módní e-commerce? - Proč Glami v posledních letech nerostlo tak rychle? - Proč dokázalo s klidem přejít náročné poslední roky? - Na co se zaměřilo a v čem se to vyplatilo nejvíc? - Jakými kroky dosáhlo vyšší ziskovosti? - Jak se firma řídí? - Jak se do ní komunikovala nepříjemná rozhodnutí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-se-ridi-glami-jan-keselak-t47658 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište

Lukáš Novotný pomáhá firmám a jednotlivcům s digitalizací jejich práce a zvýšením produktivity. Specializuje se i na automatizaci procesů, a vedle toho se zajímá i o investování. A právě o tom, jak technologie souvisí s investováním a co mohou vyzkoušet malí investoři, jsme si povídali v tomto rozhovoru. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady třetí rozhovor speciální série Ptáte se Jirky, ve které mi pokládáte otázky přímo vy - předplatitelé a další fanoušci mých podcastů. Tentokrát jsme si povídali o mém přístupu k budování MladýPodnikatel.cz a smysl podnikání. Otázky mi na kameru pokládal už fitness trenér Jakub Oška, se kterým jsme si povídali o rozjezdu podnikání, a interim manažer Jiří Jemelka, se kterým jsme zase probírali řízení firem a co jsem se o něm za posledních 12 let naučil. Dnes se do role moderátora posadí Daniel Sosýn. Původně měl být lékař, pak se ale rozhodl začít podnikat a dnes má firmu Protein & Co., ve které vyrábí a prodává zdravou, sportovní výživu a doplňky stravy. Firma má roční tržby kolem 70 milionů korun a pracuje pro ni kolem 25 lidí na HPP. Ptát se bude na vše, co ho zajímá. Co se dozvíte? - Jakou největší chybu jsem při budování MladýPodnikatel.cz udělal? - Co bych dnes udělal jinak a proč? - V čem vidím smysl podnikání a jak ho můžete najít vy? - Co mě naučilo bezmála 1300 rozhovorů s podnikateli

Michael Rostock-Poplar patří v Česku mezi nejpopulárnější investory. Povídali jsme si o tom, jaké firmy podle něj mají největší budoucnost a jak vůbec postavit firmu, která bude dlouhodobě úspěšná. Michael Rostock-Poplar je zakládajícím partnerem společnosti VICF, která se zaměřuje především na poradenství v rámci fúzí a akvizic firem, financování a venture kapitál, podnikové poradenství a další. Sám je investorem v přibližně 10 firmách. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jaké firmy mají do budoucna nejnižší šanci na přežití? - Jaké největší trendy je ovlivní a na co se připravit? - Co spojuje firmy, které dlouhodobě rostou a prosperují? - Proč byznys není pro každého a kdo je v něm nejlepší? - Jaké otázky Michael pokládám founderům, do jejichž firem investuje? - Jak je na tom e-commerce a kdo v ní má potenciál uspět? - Proč je většina firem neprodejná a jak to změnit? - Co chtít od vlastní firmy a proč ji nedělat pro peníze? - Jak je to s tou rodinou a co musíte 30 let vydržet? - A mnoho dalšího. Video rozhovo

Alžběta Švarcová chtěla být před 25 lety kosmonautkou, dneska píše texty. Pracovala jako editorka, social media specialistka, blogerka, on-line markeťačka, UX specialistka, tvořila obsahové strategie, prošla si Seznamem, Českým rozhlasem, Mladou frontou DNES, textovala e-shopy, psala pro marketingovou agenturu a spoustu dalšího. Dnes podniká na volné noze, píše pro startupy a středně velké firmy, dělá dramaturga a editora pro Talk TV a tvoří obsah pro Fakturoid. Povídali jsme si o tom, jak se byznys na volné noze dělá a co v něm Alžbětě funguje nejlépe. Co se dozvíte? - Jak umělá inteligence ovlivní práci copywriterů? - Jak reagovat na nové technologie a trendy v oboru? - Na co se zaměřit, abyste měli v podnikání budoucnost? - Jak získávat nové klienty a nepsat za pár korun za hodinu? - Jak přistupovat k osobnímu marketingu? - Jak se odlišit od konkurence? - Jak najít svou unikátní výhodu na trhu? - V čem se vzdělávat a kdy je pro vás důležitá psychologie? - Jak budovat osobní značku na volné noze? - A mno

Retenční marketing je podle mnohých specialistů mezi e-shopy velmi podceňovaný. Přitom může tvořit i velkou část objednávek a generovat tak nemalé tržby. Jak ho podpořit a jak se mu ve firmě více věnovat? O tom jsem si povídal s Matějem Aštarym z agentury Dexfinity, která pomáhá e-shopům růst a prosperovat. Dozvíte se i to, jak retenční marketing u svých klientů nastavují a co jim v něm funguje nejvíce. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Řídit dobře finance je důležité pro každou firmu, jelikož díky tomu může růst a rozvíjet se na pevných základech. Jak to udělat a jak se budují zdravé firmy? O tom jsem mluvil s Pavlem Hadrbolcem. Pavel zažil začátky operátora Oskar, má zkušenosti z FMCG a dnes je finančním ředitelem pro celý český T-Mobile a slovenský Slovak Telecom. V rozhovoru jsme si povídali, na čem stojí finanční zdraví firmy, jak funguje finanční řízení v T-Mobilu a co by neměla podcenit žádná firma. Co se dozvíte? - Co je to finanční zdraví firmy a na čem stojí? - Jak funguje finanční řízení T-Mobilu? - Jaké nástroje T-Mobile interně používá? - Jak funguje jeho finanční plánování? - Co je to controlling management a jak ho nastavit? - Na co si dát pozor v nákupu a jak nastavit nákupní proces? - Jak finančně připravit a zvládnout zahraniční expanzi? - Jak si počítat investice do firmy tak, aby se vrátily? - Jak vypadá finanční plán a co všechno v něm mít? - A spoustu dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-se

Wuders je rodinná firma, která vyrábí designový nábytek z českého a slovenského masivu v kombinaci s bytelným kovem. Výroba probíhá na 3 000 m², nakoupilo od ní už více než 10 tisíc zákazníků a obrat má kolem 58 milionů ročně. Mým hostem byl spolumajitel Wuders Jan Herka, se kterým jsme si povídali o tom, co mu nejvíce pomohlo byznys nakopnout, jak firma přemýšlí nad svými produkty a proč dávalo smysl přijít s dalším značkou nábytku. Co se dozvíte? - Jak vzniklo Wuders? - Jak našlo svoje místo na trhu? - Díky čemu začalo rychle prodávat? - Jak dnes získává nové zákazníky? - Co mu pomáhá růst? - Jaké má dnes výsledky? - Jak přemýšlí nad svými produkty? - V čem se odlišuje od ostatních? Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/wuders-jak-se-buduje-a-ridi-firma-na-nabytek-jan-herka-t47401 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo j

Česká republika euro zatím nepřijala, ale to se může do budoucna změnit. Privátního investičního poradce Marka Odehnala jsem se ptal, co by to podle jeho názoru mohlo znamenat pro české investory a jaká to s sebou nese pozitiva i negativa. V rozhovoru se dozvíte, jak Marek na euro nahlíží, proč by (ne)mělo být v Česku přijato a jak o něm mluví se svými klienty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Společnost RPS Ostrava je na trhu od roku 1997 a působí v oblasti energetiky, nerostných surovin a enviromentálních technologií. Kolem roku 2021 se ale dostala do problémů a ztráty 37 milionů korun. Své vedení předala externí interim manažerce Eleně Hlisnikovské z JPF, se kterou jsem si společně se spolumajitelem a obchodním ředitelem RPS Ostrava Michalem Pravdíkem povídal, jak se firma zachraňovala a jaké musela provést změny. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Pro spoustu podnikatelů na volné noze může připadat v úvahu změna jejich zaměření. Zejména v posledních měsících, kdy se hodně diskutuje o tom, jak umělá inteligence změní naši práci a spoustu profesí nahradí. Jak se ale obor podnikání mění? Dála Musil je na volné noze kolem 8 let. Má za sebou velmi různorodé zkušenosti - řídil marketing několika firem, kódoval weby, živil se jako copywriter, fotografoval, šéfoval redakci magazínu a nyní je certifikovaným konzultantem populárního nástroje Notion. Povídali jsme si o tom, jak se jeho byznys na volné noze vyvíjel a jak nad ním přemýšlí. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak Dalibor rozjížděl svoje podnikání? - Proč tolikrát změnil obor zaměření? - Co se díky tomu naučil a jak rozjet něco nového? - Jak našel nové příležitosti na trhu? - Jak získává nové klienty? - Jak pracuje na svém marketingu? - Co doporučuje dalším freelancerům? - A spoustu dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/zmena-oboru-na-volne-noze-dalibor-musil-t47389 Rozhovor je urč

E-shopy se podle něj musí připravit na to, že e-commerce projde výraznými změnami a změní se i to, odkud k nim proudí návštěvnost. Michal Vodák pracuje v Heurece bezmála 5 let a zastává pozici provozního ředitele celé skupiny. Heureka v 9 zemích sdružuje přes 55 tisíc e-shopů a obsluhuje kolem 23 milionů unikátních zákazníků každý měsíc. Michal si prošel T-Mobilem, Seznamem, Mafrou, Sodexem, ale i podnikáním na volné noze. V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak se změní e-commerce do budoucna, co přinese nástup marketplaces a jak firmu naučit vnímat zákazníka a skutečně ho poznat. Co se dozvíte? - Proč tady velká část e-shopů za 5 let nemusí být? - Jaké nejdůležitější otázky by si teď e-shopy měly pokládat? - Jak přemýšlet nad marketplaces a kdy přes ně začít prodávat? - Jak Heureka vnímá svoji budoucnost vedle Amazonu, Allegra a dalších? - Jak Heureku vnímají zákazníci a jak prodejci? - Jak se liší její přidaná hodnota v Česku a zahraničí? - Co by se stalo s e-commerce, kdyby Heureka zmizela? - Na čem v

Aktuální doba je pro spoustu firem poměrně náročná. Petr Macek z all-in-one manažerského systému Caflou vytvořil menší průzkum, v rámci kterého zmapoval, jak na tom firmy jsou a co očekávají od budoucnosti. Průzkum proběhl mezi přibližně 100 firmami z různých oborů a odvětví. V rozhovoru zjistíte, zda jsou vůči budoucnosti optimistické, nebo ji naopak vidí černě. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Ziskovost je slabé místo mnoha e-commerce firem. Můžete mít e-shop s vysokými tržbami, ale stejně dosahovat velmi malé ziskovosti. Vydělat peníze navíc lze ale mnoha způsoby, a právě o tom jsem si povídal s Janem Moravčíkem. Ten je jedním ze zakladatelů e-shopu s módou a doplňky GentlemanStore.cz. Ve firmě se zaměřuje primárně na její finanční řízení a efektivitu. Právě proto dokáže velmi kvalifikovaně mluvit o tom, jak ve firmě dosahují vyššího zisku, kde úspěšně šetří peníze a jak vytváří hodnoty navíc. Doporučuji i náš předchozí rozhovor, ve kterém se svým parťákem Pavlem Králíčkem Honza odkryl, jaké zdroje příjmu se firmě povedlo vytvořit a jak. Co se dozvíte v tomto rozhovoru? - Jak se dá zvýšit ziskovost e-shopu? - Jak snižovat náklady firmy? - Kde šetřit peníze? - Jak zvyšovat marže? - Jak jednat s dodavateli? - Jak vytvářet další zdroje příjmu? - Kdy zdražovat a jak? - Jak nastavit finanční řízení firmy? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-zvysit-ziskovost-esho

Máme tady druhý díl série rozhovorů, ve kterých to nejsem já, kdo pokládá otázky, ale naopak na ně odpovídám. Ptá se někdo z vás - fanoušků, diváků, posluchačů a sledujících. Minule to byl fitness trenér Jakub Oška, který buduje vlastní centrum pohybu a zdravého životního stylu BYMFIT. Dnes ho vystřídá za mě jeden z nejzkušenějších lidí, jaké jsem měl kdy možnost v byznysu potkat. V roce 2010 založil společnost na interim management JPF, která má dnes roční tržby kolem 120 milionů korun a která se za dobu své existence podílela na řízení více 450 firem různých velikostí a z různých oborů. Sám je asi nejvýraznějším jménem v oblasti interim managementu v Česku a spojuje nás i jedna pikantnost - oba jsme dříve hráli hokej, ale úplně nám to nevyšlo, tak jsme se vydali jiným směrem a nyní se potkáváme v byznysu. O čem se v rozhovoru bavíme? - Co to je a jak si vytvořit majitelské zadání? - Jak řídit lidi a proč vytvářet dobré pracovní prostředí? - Jaký mají podnikatelé přístup k penězům a co je odlišuje? - V

Ondřej Vaněk před 9 lety založil společnost Blindspot, která malým i velkým klientům dodává softwarové řešení založené na umělé inteligenci. Setkat jste se s touto firmou mohli i například v rámci prezidentských voleb, kdy dokázala velmi rychle predikovat vítěze a hodně o tom psala média. V roce 2017 Ondřej se svými společníky prodal 50% podíl ve firmě globální společnosti Adastra, které po 4 letech odprodali i zbytek. A my jsme si povídali o tom, jakou roli v budování a řízení firmy hrají čísla a proč jsou malé firmy křehké. Co se dozvíte? - Co je to zákon velkých čísel? - Jak dopadá na řízení firmy? - Proč jsou malé firmy křehké a jak to změnit? - Jak mohou velké firmy využívat své velikosti? - Jak Ondřej řídí svou firmu? - Jak pracoval s její křehkostí? - Co mu pomohlo firmu lépe stabilizovat? - Jak vidí budoucnost firem a jejich řízení? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/proc-jsou-male-firmy-tak-krehke-ondrej-vanek-t47311 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplati

Gabriela Mrkvicová je zkušená networkerka, která založila komunitu aktivních podnikatelů a firem s názvem Smart Network. Jejími setkáními a kluby prošlo už více než 6000 podnikatelů. V rozhovoru si povídáme o tom, jak v byznysu budovat skutečně kvalitní kontakty, jak přistupovat k networkingu a jak k tomu využít i moderní technologie a sociální sítě. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dexfinity je původem slovenská agentura, ve které pracuje necelá stovka e-commerce specialistů a která pomáhá slovenským i českým e-shopům růst, expandovat a prosperovat. Vznikla před 6 lety a její CEO Ján Aštary nám vyprávěl, jak se taková agentura buduje a co je při tom nejdůležitější. Povídali jsme si o lidech, získávání klientů, budování povědomí na novém trhu, ale i dost netradičních věcech v agenturním světě - franchisingu, investování do klientských projektů či spolupráci s konkurencí. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorn