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Lange Zeit wurde Führung gleichgesetzt mit dem disziplinarischen Hierarchieprinzip: Der Vorgesetzte bestimmt, der Mitarbeiter führt aus. Doch stößt dieser Stil in Zeiten, in denen viele Organisationen auf netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit setzen, häufig an seine Grenzen – und bringt die laterale Führung ins Spiel. „Diese Form basiert auf Kooperation, Vertrauen und Verständigung“, sagt Karriereexpertin Barbara Simonsen im aktuellen XING Talk. Die Kunst hierbei ist zu führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. „Es gilt, neue Instrumente der Macht zu finden: eine hohe persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder gezieltes Networking.“  Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk