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Recolectar la información, estructurarla adecuadamente en forma de indicadores e integrarla dentro de tus cuadros de mando te permitirá analizar correctamente la evolución de tu explotación y el cumplimiento de tus objetivos. Siendo estos datos tan importantes y determinantes para la gestión del resultado a través de las decisiones, muchas veces ocurre que el empresario se centra excesivamente en la parte técnica del negocio y pierde el foco sobre el uso de esta información, cometiendo generalmente alguno de estos siete errores, siete pecados muy importantes, que hoy te comento.