Mundo Corporativo - Mílton Jung

Ao passar informações a um grupo heterogêneo de pessoas, você poderia estar revelando segredos industriais e dados confidenciais que sua empresa quer preservar. É ela que deve preparar um esclarecimento público, se achar necessário. Por outro lado, a empresa já deveria ter informado os funcionários como proceder se eles receberem uma notícia falsa.

Qualquer processo de avaliação não deve ser unilateral. Isso está fora de mora. Mas fique atento às críticas.

Só há uma situação que permite a um candidato a emprego estabelecer uma data limite: ele ser um especialista muito raro de se encontrar no mercado. Em qualquer outro caso, cabe à empresa decidir quando tomará a decisão.

Ao contrário do que você afirma, todos sentem a pressão. A diferença é o tipo de trabalho. Na área comercial a rotina é mais agitada fisicamente. A única coisa errada é achar o trabalho dos outros é moleza.

Nesta semana, Roberto Nonato recebeu Almir Ribeiro Neto, presidente da Associação Brasileira para a Promoção da Alimentação Saudável e Sustentável, para uma conversa sobre a importância de oferecer educação alimentar no ambiente corporativo.

Não explique e elimine do currículo. No mercado atual, não é incomum que o profissional fique até um ano sem emprego. Essa passagem iria lhe causar embaraços.

Sua análise está correta. Você já passou a ser visto como o bom empregado que deve ser mantido fazendo o que faz e nada mais. Converse com o seu superior e manifeste o desejo de assumir novas funções.

Não é possível que um empregado antigo de casa seja tão ruim assim. Acredito que seu gerente tenha te passado uma mensagem: a de que você talvez não esteja inteiramente pronto para liderar pessoas. Agora você precisa mostrar que não foi promovido antes da hora. Para isso, melhore a situação com o seu subordinado.