Na Vln Podnikání

Marek Polčák spoluzakladatel startupu VRGineers stál u počátku VR technologie předtím, než jste o ní asi slyšeli. V současnosti s firmou, která vytváří hardware i software pro VR, expanduje na západní trhy a hledá nová a nová využití virtuální reality.Jsou technologie využívající VR pouze bublina? O tom bude mluvit v dnešním rozhovoru Marek Polčák z VRGineers s Danem Tržilem. Rozeberou expanzi firmy a Polčák poradí, jak se ve firmách staví opravdu funkční tým. Není totiž na poli úspěšných firem žádný nováček, jeho původní firma Quanti dodnes dobře šlape, spolupracoval také s Jablotronem nebo Linetem. Na závěr s Danem proberou i obory, ve kterých má virtuální realita budoucnost.V rozhovoru s Markem Polčákem se dozvíte:Marek poví, jaký byl jeho první business s virtuální realitou a jak bylo frustrující, když zákazníci nebyli spokojeni s kvalitouDozvíte se, proč je podle něj Německo Mekka pro start-upy, ale proč se víc firem dívá za oceánJak se budou technologie pracující s virtuální realitou vyvíjet a jaké odvě

Kamil Demuth si vyzkoušel, jaké to je být manažerem v Heuréce, CZC.cz i práci investičního partnera v Mitonu. Nic z toho mu ovšem nedávalo smysl, tak založil platformu Scuk.cz, která sdružuje drobné pěstitele, chovatele a výrobce a spojuje je s hladovými zákazníky.Jaký to musí být pocit, opustit práci a začít dělat něco jinak. O tom bude v rozhovoru s Danem Tržilem vyprávět zakladatel start-upu Scuk.cz Kamil Demuth. Vysvětlí také, proč je obchodování s jídlem jedna z nejsložitějších disciplín, proč si vybral Scuk.cz a ne “Hurá mňam” a jaké to je, pracovat s lidmi, kteří do práce přijdou i zadarmo.Dan se vyptá i na investory, kteří obvykle na společensky odpovědné projekty frontu nestojí. Jak se do takových podniků peníze shánějí a jak se poté pracuje pod tlakem, že už nejde jen o vaše vlastní úspory.V rozhovoru s Kamilem Demuthem se dozvíte:Co znamená Scuk.cz, jak platforma funguje a jak může pomoci malým pěstitelům a farmářům.Jak se shánějí investoři do projektu, na jehož konci nečekají miliardy korun.Proč b

Luděk Kantor vysvětlí, jak těžké bylo opustit místo v korporátu a s kamarádem založit svoji vlastní společnost iRecruit. Jak může malá firma konkurovat obřím korporacím a jak bylo těžké mít za kolegu svého bývalého šéfa.Luděk Kantor se v oblasti HR pohybuje od roku 2011. Kromě recruitmentu se cítím jako doma “v terénu” – u zaměstnavatelů jako on-site konzultant či při školení.“V korporátu myslíte na měsíc dopředu, možná dva. Když jsem začal sám podnikat, musel jsem se naučit koukat aspoň rok dopředu,” říká v dnešním rozhovoru s Danem Tržilem o rozjezdu vlastního podnikání. Dále popisuje chyby, které firmy při náboru dělají a vysvětlí, kde chybí lidský přístup a hledí se moc na čísla.V rozhovoru s Luďkem Kantorem se dozvíte:Jaké byly jeho začátečnické chyby při rozjezdu vlastního podnikáníJak je důležité budování značkyCo si z práce v korporátu odneslProč firmy za statisíce připraví náborovou kampaň a zájemcům odpoví až po třech týdnech

Štěpán Bartyzal stojí za náborovým softwarem Recruitis, za webem PrácevČR.cz, vede rozhlasový pořad Personalistika Zet a hlavně sleduje (a snad i určuje) trendy na české HR scéně. Zaměřuje se především na recruiting IT odborníků a sám říká, že čeští vývojáři jsou extrémně šikovní.Jak poznat, že zájemce o místo zapadne do vaší firmy a jak poznat, jestli nová firma bude sedět vám? I o tom bude vyprávět v dnešním rozhovoru recruiter Štěpán Bartyzal. S Danem Tržilem proberou různé pohledy na práci, motivaci, ale také prozradí několik business nápadů.“CVčko je podle mě mrtvý,” říká Štěpán Bartyzal a vysvětluje, jak by se uchazeči hledali lépe a efektivněji a proč o vás životopis nic neřekne. Poradí proto, o jaký start-up by byl na českém trhu zájem. V rozhovoru se Štěpánem Bartyzalem se dozvíte:Štěpán prozradí, jaké trendy HR zažívá a jak fungovalo hledání lidí před krizíZjistíte, že Štěpán má v rukávu desítky nápadů a nechce se smířit s tím, že je všechny nepřivede k životuVysvětlí, co je to parsování a že se mu

Michal Toman z agentury Engage Advisory nejen že pomáhá pořádat EVOLVE! Summit pro špičky z oboru recruitment a HR. Michal také loví lidi. Jedná se o jednoho z mála opravdových českých headhunterů.Trh se změnil a firmy si na to musí zvyknout. Již neplatí, že si zaměstnavatel vybírá uchazeče, v současnosti jsou to zaměstnanci, kteří tahají za delší konec provazu.Headhunter Michal Toman v rozhovoru s Danem Tržilem vysvětlí, co musí firmy udělat, aby vám šikovní lidé neodcházeli a jak to zařídit, aby se o místo ve vaší firmě stála fronta. Ne, fotbálek na chodbě už dávno nestačí.„Jestli se ti to nelíbí, máme tady deset dalších,“ to je jedna z vět, kterou si zaměstnavatel, podle Michala Tomana, už nemůže dovolit říct. Michal v rozhovoru prozradí, proč se nevyplatí používat osvědčené tipy a triky i to, v čem čeští náboráři často chybují.V rozhovoru s Michalem Tomanem se dozvíte:Michal vysvětlí, jak firmám při hledání lidí pomáhají a jak naopak škodí moderní technologie.Popíše, jak se změnila funkce HR ve firmě.Vysv

Lukáš Pitter je designér a spoluzakladatel agentury 2FRESH. Lukáš ovšem chápe design hlavně jako řešení problémů a je velký propagátor techniky Design Thinking, díky které úspěšně řeší problémy ve firmách. Momentálně se zaměřuje na meetingy a jejich efektivitu.Jsou podle vás firemní porady zbytečné? Lukáš vám v rozhovoru s Danem Tržilem vysvětlí, jak by měla správná firemní porada vypadat i jaké chyby mnohdy společnosti dělají.Sám sebe označuje za designéra, ale dodává, že design je spíš mind-set, nežli umění.„Od Amazonu třeba víme, že na schůzce nemá být víc lidí, než sní jednu pizzu,“ říká a představuje i další triky, jak firemní meetingy zefektivnit, aby z nich měli zaměstnanci stejný pocit, jako lidé mívají po prvním rande.V rozhovoru s Lukášem Pitterem se dozvíte:Jací lidé obvykle meetingům dominují.Proč si Lukáš myslí, že z nás dělba práce udělala mrzáky.Představí techniky, které zlepší průběh vašich firemních schůzek.Na závěr také vysvětlí, jak dlouho lidé vlastně dokážou dávat pozor.

Freelancer, který se klientům stará o marketing, reklamu na Facebooku, ale i copywriter, spoluvlastník projektu Podnikni to! a důležitá postava komunity Business club – to vše je Maxim Dužek. Jeho první práce byla ve start-upu a brzy začal dalším lidem pomáhat s rozjezdem jejich vlastních projektů.V rozhovoru s Danem Tržilem vysvětlí, proč je důležité, učit lidi podnikat. “Nezakládejte ičo a s.r.o., to z vás podnikatele neudělá. Začněte se dívat na problémy a hledejte řešení,” říká Maxim Dužek.V rozhovoru s Maximem Dužkem se dozvíte:Že začínající podnikatelé obvykle znají všechny překážky, ale neví, kam by investovali prvních dvě stě tisíc.Maxim vysvětlí, proč někdo, kdo chce podnikat, nemusí odejít z práce a svému byznysu věnovat všechen čas.Proč začínající podnikatelé potřebují zažít i neúspěch.Jak gamifikace pomáhá jeho byznysu.

Daniel Gamrot organizuje firemní školení osobní produktivity, time managementu a myšlenkových map, během kterých klade důraz na výsledky, kterých účastníci dosahují, a nikoliv na pouhé předání informací. Vedl základnu osobního růstu Mít vše hotovo.Chcete být efektivnější, produktivnější a šťastnější? Daniel Gamrot vám poradí, jak na to. V rozhovoru s Danielem Tržilem popíše, proč je důležité mít v životě klíčové věci, o které se lze opřít a proč on sám nedá dopustit na kvalitní jídlo, spánek a pohyb.Daniel nyní radí lidem v oblasti osobní produktivity a time managementu. Již sedm let podporuje lidi v tom, aby fungovali efektivněji. S Danem Tržilem probere, proč není vhodné odkoukat návyky od úspěšných byznysmenů, poradí jak trénovat pozornost a jak se soustředit na jediný úkol.V rozhovoru s Danielem Gamrotem se dozvíte:Daniel vysvětlí základy mobilního detoxu a jak medituje v autobuseKdy mu došlo, že v práci tráví až moc času a jak lidé mohou tento čas omezitJak je při tvorbě návyku nebezpečný InstagramNa záv

Jan Mašek pracoval ve společnosti 3M na pozici inovačního lídra. Tam se naučil propojovat a půjčovat si různé funkční modely z jednoho businessu do druhého. Vytvářel mosty mezi 3M, jinými firmami a institucemi, aby společně našli win-win řešení. Je také zakladatelem sítě Red Button.Jan Mašek už nechtěl inovovat pouze nadnárodní konglomerát 3M, rozhodl se inovovat Československo, jak sám říká. Ponořil se do projektu Red Button, který spojuje špičky v oborech v Česku a na Slovensku. Pořád se sám učí, že spolupráce je klíč k budoucnosti.O setkání členů Red Buttonu říká: „Když se potkají chytří lidé na jednom místě, začne to bublat.“Jan v rozhovoru s Danem Tržilem vysvětlí principy, na kterých společenství stojí, popíše plány do budoucna i počátky. Vysvětlí, že se nejedná o elitní klub, ale spíše o několik desítek lidí, kteří pochopili, že spolupráce přinese více než soupeření a že inovace znamená více než výdělek.V rozhovoru s Honzou Mašek se dozvíte:Jan popíše, jací lidé se stávají členy Red ButtonDozvíte se, j

Michal Šrajer je v práci šťastný a stará se o to, aby se stejně cítili všichni jeho kolegové. Před deseti lety při zakládání firmy Inmite vzal pozici CHO (chief happiness officer) a pořád se za jednoho považuje. V rozhovoru s Danem Tržilem vypráví, jaké bylo dělat happiness manažera v punkové kultuře Avastu.Michal vysvětlí, jak chápe roli HR ve firmě a že společnost nemusí fungovat jako dobře namazaný stroj. Fungování korporace totiž nezajišťují kolečka, ale lidi. Po odchodu z Avastu Michal spoluzaložil firmu Happiness at work, se kterou pořádá konference pro veřejnost i workshopy pro ředitele a ředitelky firem.V rozhovoru se dozvíte:Jaké konkrétní kroky zavedl Michal v AvastuProč je role happiness manažer ve firmě často “cool” a nic jinéhoVysvětlí, jak je důležitá role vedoucího a jak ve firmě mění náladuPopíše firmu se spokojenými zaměstnanci v Česku i v NizozemskuNa závěr popíše, jak bude vypadat řízení podniku v budoucnosti

David Miklas je podnikatel. Po prodeji svoji společnost be3D nyní postavil realistický letecký simulátor a staví luxusní elektrolodě.Podnikatel David Miklas před čtyřmi lety prodal svou firmu na výrobu 3D tiskáren. V rozhovoru s Danem Tržilem vypráví o tom, jak svůj byznys tehdy postavil, jak se snažil prorazit v Americe i o tom, jaká byla schůzka s vedením Wallmartu.David se po prodeji firmy be3D za desítky milionů rozhodl věnovat své vášni – letectví a námořní dopravě. Jeho první sny byly až příliš ambiciózní a sám David uznává, že by na jejich realizaci potřeboval miliardy a pracovat 18 hodin denně.Místo projektů, které změní svět, se tak radši dal do projektů, které ho těší. V centru Prahy začal díky financím z crowdfunding provozovat letecký simulátor československého letounu L-410 Turbolet, používaného od roku 1969 pro transportní přepravu, například i českou armádou. Simulátor nyní slouží veřejnosti, ale po získání všech razítek by měl fungovat i jako výcvikový nástroj pro piloty. Jeho dalším projektem

Jakub Turner, Business Director pro Evropu ve firmě Keboola, si s Danem Tržilem v dnešním rozhovoru povídal o tom, jaké problémy s daty firmy nejčastěji řeší, jak na expanzi firmy do zahraničí nebo jak lidi naučit vidět cíl a ne komplikace na cestě.V tomto rozhovoru se dozvíte třeba:Proč firmy ztrácí čas s tabulkami v excelu.Jak se liší podnikání v Praze a v LondýněJaký je rozdíl mezi “business lidmi” a “technickými lidmi”Jak probíhá Jakubův den v Londýně a s čím se musí vyrovnat.

Jarmila Kowolowská je CEO firmy Grason. Grason je platforma pro propojování restaurací a jiných gastro provozů s prověřeným a spolehlivým personálem za účelem krátkodobých brigád a výpomocí.Jarmila začala již během studií na Vysoké škole ekonomické pracovat v GE Money Bank (nynější Moneta Money Bank) a vydržela tam třináct let, během nichž měla možnost si zkusit i téměř dvouletou práci v Norsku.Do Norska se pak Jarmila vrátila v roce 2013, aby tam rozjela ekologickou myčku aut. V excelu vše vypadalo neodolatelně, ale praxe ukázala, že rozjezd služby potřebuje více času i peněz, než byla Jarmila i její rodina, která zůstala v Čechách, schopna projektu obětovat.Zkušenost s podnikáním v zahraničí ale byla k nezaplacení, a i díky ní dostala Jarmila nabídku rozjíždět nový projekt Autotým pod hlavičkou Creative Docku. Nyní se naplno věnuje svému novému projektu Grason.Používání platformy Grason je velmi jednoduché, vystavení nové poptávky zabere jen pár vteřin a následně se na její odpracování přihlásí grasoni (jak

Tomáš Zetek má za sebou úspěšnou kariéru. Byl ve vysokém managementu v O2, v Jablocomu, v GE Money Bank a Mitonu. Nyní se naplne věnuje svému projektu Mentální fitko, kde učí leadery porozumět lidem a sami sobě.Mentální kouč a terapeut Tomáš Zetek si povídal s Danem Tržilem o tom, k čemu sebepoznání je. Z čeho vlastně pramení problémy v práci a i o tom, proč je dobré mít špatného šéfa. Tomáš také vysvětlí, proč je hlavní si věci nebrat osobně a že o vás mnoho nevypovídá ani to, když vás někdo nepozve na druhé rande.V tomto rozhovoru se dozvíte třeba:Zjistíte, jak se psychologie uplatní v korporátuS jakým problémem lidé za Tomášem nejčastěji chodíKdy je vhodné začít s problémy pracovatJaká investice do sebe sama je podle Tomáše nejlepšíNa závěr bude řeč i o tom, co dělat, když ještě nemáte klienty

René Jež má více než 20 let zkuśeností z boardů mezinárodních korporací i startupů. Aktivně prosazuje větší kreativitu v byznyse a pořádá soutěž Young Lions a také konference Cannes in Prague.Ředitel konference Cannes in Prague René Jež si povídal s Danem Tržilem o tom, jak kreativitu chápou a nechápou firmy v Česku. Jak lze kreativitu podpořit ve svém vlastním podniku a na závěr i o tom, jak se snaží na Cannes in Prague dostat světové špičky v oboru.V rozhovoru se dozvíte:Jsou kreativní kampaně jen pro ceny, nebo mají i výsledky?Proč mají velké korporáty problémy s tím, začít něco kreativníhoJak agentury chápou festival v CannesJak je důležité, aby vaši specializaci nedělala i “spousta dalších”

Ondřej Ilinčev je specialista na uživatelskou přívětivost (UX), zvyšování efektivity webu (CRO) a psychologii nakupování. Píše odborný UX blog a pomáhá firmám jako Google, Home Credit nebo Alza vymáčknout z webu maximum zisku.Specialista na zefektivnění webů a zvyšování jejich ziskovosti Ondřej Ilinčev mluvil s Danem Tržilem o tom, jakou hraje v jeho profesi roli blog a jak si mohou lidé otestovat svůj web doma. Nenechá si ale pro sebe i o to, jak přiměje firmy, aby mu zaplatily celou částku za zakázku dopředu a jak si číst knížky za chůze.V rozhovoru se dozvíteZjistíte služby Ondřeje Ilinčeva využíváJaké chyby firmy u svých webů nejčastěji dělajíJak si internetové stránky sám otestovatJak se vzdělávat a jak si lze číst knížku za chůzeNa závěr bude řeč o tvorbě ceny a jak zdražovat

Martin Komora řídí marketing e-shopu s módou ZOOT. Společnost ZOOT vznikla v roce 2012. Od té doby získala zhruba 25 procent českého e-commerce trhu s novou módou. Zoot se chce stát lídrem internetových obchodů s módou ve středoevropském regionu. Kromě České republiky působí i na Slovensku a od listopadu 2015 také v Rumunsku. Martin mluví o výzvách ZOOTu v roce 2018. V marketingu se soustředí na personalizovanou a zákaznicky orientovanou komunikaci. Poodhalí i jak ještě více seznámit zákazníky se způsobem nákupu módy.

David Kolář je influencerem v oboru online marketingu a uznávanou atuoritou na poli B2B i B2C v oblasti designování cest zákazníků. David je bývalý COO a spoluzakladatel firmy Business Animals.Nyní se ve své nové firmě věnuje především budování obchodních funnelů a social sellingu. Také je spoluzakladatelem prémiové byznys komunity Mastermind Klub.

Autor 2 zavedených online nástrojů pro podnikatele. Online fakturačního programu Vyfakturuj.cz, ve kterem lze rychle a přehledně vystavovat a evidovat faktury online. SimpleShop.cz - programu, ve kterém si lze rychle naklikat prodejní formulář pro prodej ebooků, videí, vstupenek a dalších produktů.

Jakub Rož je úspěšný mladý podnikatel, který vytvořil službu Školní sešit.cz a nyní řídí vlastní digitální agenturu Flow Media. V tomto díle podcastu s Jakubem diskutujeme o SaaS startupech. Jakub v 16ti založil aplikaci Školní sešit, dostal investici a vybudoval jí k miliónu uživatelů. Nicméně aplikaci se nepodařilo vydělat si na sebe a tak ji Jakub nakonec zavřel a vrhl svou energii na agenturu Flow Media.V čem je odlišná práce na vlastním produktu oproti klientské práci? Proč většina SaaS startupů nevydělává? Jak se odlišit od x dalších digitálních agentur na českém trhu? To a mnohem více se dozvíte v dnešním rozhovoru.